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【本网推荐】认清形势 拓宽格局 提高站位 以“钉钉子精神”将追求卓越的共识扎根于实际
发布时间:2018-11-22 9:13:56   该新闻已访问 次

鸭溪电厂 刘友伦

习近平总书记指出,“党的政治建设是党的根本性建设,决定党的建设方向和效果”,并强调“要把我们党建设好,必须抓住‘关键少数’”。近日,为进一步提升必发官网登入“关键少数”的综合管理能力,增强适应新时代、新我司发展要求,推动组织协调发展,集团公司党校、必发官网登入人资部精心策划了领导干部轮训班,本人有幸参加此次学习,集政治理论、政策法规、党性修养、领导力发展、工商管理、企业实务6大学习模块于一体的课程设置,以“互动式”、“体验式”、“研究式”的教学方法,将国有企业领导干部“二十字标准”深深烙在每位学员的心中,不忘初心,催人奋进。

对党忠诚,将讲政治始终摆在首要位置

十九大报告明确要求,推动国有资本做强做优做大,培育具有全球竞争力的世界一流企业。而建设世界一流企业,最根本的是要在深化改革中坚持党的领导,加强党的建设。中央企业是国有企业的排头兵和主力军,是党执政兴国的重要依靠力量,鸭溪电厂领导班子不折不扣深入贯彻执行集团公司党组“建设世界一流的清洁能源企业”战略目标和必发官网登入党委“十项重大专项任务”的战略部署,以微薄之力做好一枚“螺丝钉”应尽职责。

国有企业的领导干部的身份首先是党的干部,其次才是企业的领导,讲政治是国有企业领导人员的首要担当。从自身这个“关键少数”做起,加强自律,以身垂范,手握戒尺,心存敬畏。特别是为形成党政同责、一岗双责抓党风廉政建设主体责任工作的良好局面,有效保障党建重点工作落实和效能的充分发挥,鸭溪电厂党委坚持党建与生产经营分工不分心的理念,制定了班子成员党建责任制清单,规定党委成员参加党内双重组织生活、为支部党员及群众讲党课、加强自身素质建设等,将责任落实到每位党委成员,每月开展一次党委中心组理论学习将党建务虚工作联系生产经营工作,以强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“四个服从”践行“两个维护”。坚决在思想上、行动上、作风上与党中央保持高度一致,全面从严治党,永葆共产党员的先进性与纯洁性,为必发官网登入“转型发展、扭亏脱困”提供政治保证。

勇于创新,将发展理念作为转型升级的指导

“企业不改变就是灭亡”不再是危言耸听,五大发展理念中“创新”居首位,国有企业作为中国经济的骨干力量,就要勇于担当敢于创新,领导干部作为“关键少数”,更要及时调整创新引领的部署,加快转型升级的步伐。

党建上创新推出党委+支部上下联动的党建微信矩阵。积极创新活动载体,围绕党员群众教育培训,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化;支部指标细化季度排名,深入推进“互联网+党建”信息化模块化,将思想宣传工作融为一体,着力打造党建特色品牌,力求工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化,让党委所有部署都有章可依、有章必依、有章严依。

生产上创新发展智慧型综合能源。立足于供热、供电的优势条件,通过与和平经开区合作招商,主动推介鸭溪电厂的综合能源优势,做好落地企业和在建企业的服务工作,增加已有生产企业的供热量和供电量。在横向“电-热-冷-气-水(含污水处理)”能源多品种,纵向“源-网-荷-储-用”能源多供应的战略蓝图中,鸭溪电厂力争闯出一条新路子助力必发官网登入转型发展、扭亏脱困。

治企有方,将人力资源作为企业发展的要素保障

中国特色现代国有企业制度的三级管控对三级单位的定位是生产执行或业务运营主体,三级单位领导班子主要做的就是将集团公司的部署扎实落地,极其所能完成安全生产任务。

事在人为,人力资源是企业最大的资源,治理企业,说到底是管理人。

人力资源配置基本原则是“核心业务自主做,功能性业务区域做,通用业务社会做”。将最合适的人放在最合适的位置,用最合适的机制规定其做最合适的事,达到人尽其才物尽其用。向员工赋能,让职业发展三通道和高校培养体系建设有机结合,优化组织提升职工幸福感。

搭建各类平台让想干事、愿干事、能干事的人才先行。优秀党员工作站、劳模创新工作室、劳动技能竞赛等一系列活动为有准备、有能力的人才搭建展现自我、提升价值的平台,为企业修旧利废、节能减排、设备维护项目创造降本增效,为各类竞赛培训储备种子选手。

兴企有为,将战略研判和科学决策能力作为最高目标

要兴企,就要勇于突破敢于担当,担当的本质是面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。无论是改革开放前还是改革开放后,担当精神都是力破国有企业改革发展艰难险阻、成就大事业的客观需要,以大格局鸟瞰全局,以小心思细化管理,敢于奋勇争先,变压力为动力,就不怕矛盾复杂、不怕任务艰巨、不怕责任重大。

习近平总书记多次提出的“三个区分开来”清楚地划分了容错机制的适用范围,明确了哪些错误和失误是可以纳入容错机制的,哪些错误和失误是要接受处罚的。给广大领导干部既打了一针“兴奋剂”又吃了一粒“定心丸”,在实现兴企的过程中无需摩拳擦掌、无需瞻前顾后,只需果敢前进、放手一搏。落实容错纠错机制,为担当者担当,让干事者无忧。但战略研判和科学决策、市场开拓和政府关系的沟通维护、创新发展和成果落地、统筹协调和集约管理、资本运作公司治理和持续盈利、考核绩效激励和关爱员工等六个方面能力确是国企领导干部需要努力加强和提升的能力,此次培训班的12门课程在理论、业务、思维等方方面面都在提升领导人员的领导力。

鸭溪电厂目前生产经营处于力求强化减亏控亏状态,根据已制订年度减亏控亏增盈实施方案及要求,持续推进目标任务完成,严格考核激励,形成常态化工作机制。重中之重是盯紧省内外煤炭资源动态,持续推进“保供控价”,同时抓好招商引资工作,为企业转型发展打好坚实的基础。

清正廉洁,将国企领导干部的好形象永远塑造

国有企业领导干部层面的政治生态是全系统政治生态的风向标,“上梁”必须要正。要求别人做到的,自己一定要做得到,要求别人不能做的,自己务必不要做。做党的干部,不只要“打得赢”,还要“不变质”。

面对职责范围内的事情,国企领导要敢于负责,不等不靠、不推不拖,该研究的抓紧研究,该推进的大力推进,该牵头的主动牵头,该配合的积极配合,不能只踩油门不挂挡、撸起袖子不干活。

从一些“落马”的国企高管案例中不难看出,有些理想信念丧失、宗旨意识淡薄,有些生活腐化堕落、严重违反党的纪律,且在党的十八大后仍不收敛、不收手,是对国有企业形象的最大抹黑,缺乏国有企业领导人员的担当意识。

全面从严治党以来,党风廉政建设警钟长鸣,作为国有企业领导人员手握重器,我们更要加强自律、慎独慎微,经常对照党章检查自己的言行,加强党性修养,陶冶道德情操,永葆共产党人政治本色,加强学习,不断提高履职尽责所需的专业素养,适应时代发展步伐。不枉“党员领导干部”这一神圣的身份。

我感到,只有在“学中下功夫”“做中求落实”“思中求升华”,做到“学而思之”“思而用之”“用而悟之”,才能抓住本质,不断升华、做到知行合一,既做正确的事,又正确地做事。

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