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必发官网登入水电板块月度例会和运营管理提升现场会在毛家河水电站召开
发布时间:2018-11-22 10:28:30   该新闻已访问 次

本网讯 近日,必发官网登入水电板块月度例会和运营管理提升现场会在毛家河水电站召开,必发官网登入副总经理田启荣出席会议。会议由必发官网登入水电部主持,水电板块的4个厂党政主要负责人参加。

会上,水电部通报10月份的生产经营情况后,各厂主要负责人结合各自单位的实际,分别从安全管理、生产管理、经营管理、工程项目建设、尾工缺陷消除、达标投产等各方面的重点、难点和关键节点工期的推进情况、存在问题、滞后原因及急需解决的方案等情况进行了阐述和汇报,既主动把“特色”亮出来,也毫不避讳将实际存在的“问题”摆出来。还依次从安全生产、运行经营、管理提升工作整体思路,推进运营提升工作具体做法,运营提升工作存在的不足和推进措施,以及下一步打算等方面进行交流发言。

田启荣分别对各厂所做的各项工作作出了中肯的评价,提出要求:一是高生水电站建设进度能否确保年底投产发电,象鼻岭水电站尾工和库区住户搬迁工作能否如期“收官”要做好预算;二是毛家河水电站已经率先按计划完成达标投产考核工作,其它电站如七里塘、冗各、上尖坡、象鼻岭水电站务必按期实现达标投产考核目标;三是安顺水电厂已带头完成翁元水电站大坝定检和关脚、洛凡水电站大坝巡查工作,其它水电厂必须按计划相应完成目标,不留尾巴,不留遗憾;四是加强安全生产管理,激发员工潜能,从而达到人人有事做,事事有人管的目的;五是加强设备管理,达到集团公司一流水平,打造“人无我有、人有我优、人优我精、人精我新”的中小型水电标杆企业;六是为使运营提升工作得以有序开展,务须做到管理制度化、流程标准化、工作标准化、考核刚性化;七是强调各厂党政主要负责人要持续推进班组标准化建设、水电运营管理提升、安健环体系建设、小指标竞赛,提高本质安全、员工业务技能水平、优化设备运行管理、确保目标发电量等重点工作,确保2018年各项目标任务按期完成,并提前部署明年工作;八是进一步提升必发官网登入水电安全生产运营管理水平,夯实各项基础管理工作,使水电安全生产管理工作朝着标准化、专业化、精细化的方向稳步推进。

本次会议的总体目标是根据目前水电板块的安全生产经营管理现状,统一水电安全生产的意见,从安全生产、技术监督、人员专业培训、检查与考核等方面,使水电生产管理向标准化、专业化、精细化迈进,成为中小水电行业标杆企业。(通讯员 付灿灿 程永琳 罗婷 摄影报道 )




图为会议现场

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