共产党员网     全国党员干部现代远程教育     |     联系我们      高级搜索
新闻中心
 
头条回顾
我司要闻
经营动态
媒体报道
综合信息
一线风采
公告栏
本网推荐
我司视频
您的位置:必发官网登入 > 新闻中心 > 经营动态 > 正文
【特稿】融入中心弄潮头
发布时间:2018-11-26 10:39:19   该新闻已访问 次

纳雍电厂 金传景

岁月无声,却始终演绎着奋进芳华。

2018年11月16日,在停运395天之后,纳雍二厂4号机组一次性启动成功,纳雍电厂6台机组载歌载舞向年度目标进军。

每一份喜悦背后,都深藏着一份艰辛。

2017年10月15日,随着纳雍二厂4号机组停运,纳雍二厂机组全停,纳雍电厂出现了前所未有的经营格局,二厂战略性备用停机,一厂“孤厂运行”。

山长水阔知何处,尴尬的经营格局,仿佛“独上高楼,望尽天涯路”。生存与发展,成为纳雍电厂最现实的命题。

退一步,为进千步

以退为进,是为上策。纳雍二厂全停,被赋予了“退一步,海阔天空”的深刻内涵,无论是从人力资源考虑,还是基于成本最优化。但这一退,该退到哪?只能退到转型发展、扭亏脱困的中心点,退到电煤市场的竞争点,退到新能源发展的思考点,退到人力资源优化和设备治理“精准施策”的现实点。经营格局的急速变化,纳雍电厂从战略层面重新谋篇布局。

运行人员合理补充到检修,充实检修队伍;一二厂开展差异化培训,运行人员交叉学习,互通有无;调兵遣将,积极外承业务、在新能源领域争分创厘;集中优势兵力,开展设备治理;瞄准电煤市场,深挖量和价。等等,在“退一步”中苦练内功,多措并举,为将来做足功课。

舒十指,奏响雄音

等待,有时就是一种胜利。

2018年6月20日,在停运整整266天之后。纳雍二厂1号机组冷态无热源一次性启动成功。

2018年6月26日,2号机组不甘寂寞,在停运整整294天后一次性启动成功。

2018年11月16日,4号机组紧随其上,在停运整整395天之后,一次性启动成功并入电网运行。

但这样的成功是仓促的,仓促到来不及停歇。

机组全停后,再次接到机组启动命令到首台号机组启动成功,只用了二十天不到的准备时间。贵州电科院的专家在场感叹:这简直是“奇迹”,停运这么长时间的机组,怎么也得三个月的准备期,怎么可能半个多月的准备就启动成功。而纳电创造了这个“奇迹”,这个奇迹背后,是管理的周密策划,是时间的科学运用,是工作的系统安排,是问题症结的准确拿捏,是缺陷的倾力消除,是可能性问题的超前预控,是团队众志成城的精诚协作。

这样的成功也是必然的,因为生产力决定一切。

二厂机组停运后,二厂管理机构本质上无建制,原二厂运行和检修人员分散到各部门。哪些人要回来?哪些人能干活?哪些人能管理?人员到位后需要开展哪些培训?第一次,纳雍电厂的员工花名册被印上了“管理哲学”四个字。“到哪里都是工作,哪里需要哪里去”,这是纳电职工最朴实的心声。从人员抽调、队伍组建、动员到奔赴战场,一周时间,一支强劲的生产力应运而生。这无疑是对生产力充分发挥的一次考验。

这样的成功更是波澜壮阔的,壮丽到忘记了时间和疲劳。

组织人工500人次,人工清理和转运原煤仓板结积煤上千吨;电除尘布袋更换近900条;系统消缺上百条;催化剂清灰上百吨;设备防腐数十台……

这样的一次性成功,是对管理的深刻认知和掌控,那就是一次性解决问题。

一次性把责任划分到位;一次性优化管理流程;一次性把问题说明白、理清楚;一次性处理好缺陷,一次性攻克设备技术难题……

开得起,稳得住,是纳电人的信念。在二厂4号机组启动后,总厂6台机组大方式运行。运行部门采取了专工下班组当主值、休班人员轮流代班、管理人员靠前管理等手段,有效克服了运行人员紧缺的困难,展现了纳电人坚持坚守,顾全大局,敢于担当的作为精神。

施良方,对症下药

在经历了凤凰涅槃班的蜕变之后,纳雍电厂更懂得珍惜和重视来之不易的经营机遇。

中西医结合,疗效好。二厂机组停运时间长,客观问题多,“一定要熟悉设备状况,一定要做好定期工作,一定要把好缺陷关”,“三个一定”,管理人员和生产技术人员围绕现场转,围绕设备转,对设备“望、闻、问、切”,同时多方面收集资料,咨询各厂同类问题解决方案等,千方百计在设备健康水平上下功夫。二厂机组运行以来,设备总体情况良好,安全可控能控。

精准操刀,破解疑难杂症。二厂恢复生产后,引风机振动大、增压风机振动大、内冷水泵振动大、捞渣机故障率高、空预器漏风大等疑难杂症多,通过召开诸葛会,实现内部意见碰撞,智慧凝集,开刀疗骨,重治根本,问题逐步得到解决。

不是钱的事,是人的事。在二厂空预器密封修复、脱硝催化剂治理、省煤器灰斗清灰、电除尘问题攻关等方面,在热机和电热两个检修部门总人数仅有数十人的情况下,通过自己动手,难题一一化解。

创新到位,结果就到位。在人力资源不足的情况下,优化二厂班组结构,将热机的班组优化成“汽机班”和“锅炉班”两个大班组,电热同步优化。“大班组制”模式下,人力和技术得到集中体现,机组的安全稳定运行得到有效保障。

不分彼此,整体作战。在纳雍二厂,虽然安全责任唯一,管理责任唯一,但没有HSE部与生技部之分,没有热机与电热之分,也没有运行与检修之分,哪里有困难,哪里出状况,总会有一群心领神会的干部职工出现,群策群力排忧解难。

奔目标,不舍昼夜

完成年度生产经营任务,时间紧,任务重。加班收煤,科学配煤,错峰消缺,管理巡查,季节性预防,等级检修等工作齐步开展。同时围绕公司7个专项重点,开展机组节能诊断,系统营运优化、指标对标控降等系列工作。

责任使命记心头,融入中心弄潮头。6台机组,好比6架马车,管理面广,问题点多。围绕马儿吃得饱,马儿跑得好的管理内涵,我们正发扬“勇于开拓、不怕困难、埋头苦干、精益求精”的我司精神,多点发力,稳步前行,追逐胜利。

责任编辑:临时责任编辑 1 关闭窗口 1 回到顶部
相关文章
威宁能源公司严密部署打响秋冬季安全大检查 “第一枪” [11-26]
蒙江水电厂开展秋冬季安全检查 筑牢安全生产“防火墙” [11-26]
黔北水电厂沙坝电站全力以赴做好“迎峰度冬”工作 [11-26]
省能源局副局长张全毅到黔北电厂开展电煤供应督导工作 [11-26]
纳雍电厂发电量突破40亿千瓦时 [11-23]
安顺水电厂年发电量破九亿大关 [11-23]
黔北水电厂天生桥电站抓安全保效益 [11-23]
酒店管理公司成功与遵义住投考察团一行举行座谈 [11-23]
联系我们 | 法律声明 | 必发官网登入报
《2013足迹》 | 《2014足迹》
版权所有:必发官网登入
公司地址:贵州省贵阳市观山湖区金阳北路296号(邮编:550081)
黔ICP备10200931号     贵公网安备 52011502000306号
技术支持:贵阳卓网科技信息技术有限公司
维稳信访工作联系方式
单位:必发官网登入
接访部门:办公室
通信地址:贵州省贵阳市观山湖区金阳北路296号
电子邮箱:zengying@jyep.cn
投诉电话:0851-86992728   86992929