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以三基为础 严字当头 扎牢安全篱笆
发布时间:2017-9-29 16:32:49   该新闻已访问 次

鸭溪电厂 张学刚

在过去较长的一段时间里,鸭溪电厂处于体制不一、理念各异、设备治理投入极度匮乏、人员参差不齐、大量精力耗于扯皮打仗。安全基础薄弱匮乏,靠人力苦顶、靠侥幸过关;安全形势危如累卵,随时有崩盘的可能。随着鸭溪电厂资产重组,整体回归我司。如何尽快扭转企业不利的安全形势,使企业尽快走上可控、可持续的良性发展道路,成为鸭溪电厂总经理冉石泉心中苦苦思索的头号课题。

对于搞电力生产的人来说,本没有什么岁月静好,只是因为有人负重而行。牛逼的成绩源自鸭溪电厂全体员工傻逼的付出与苦逼的煎熬。

天道酬勤,经过一年多艰苦不懈的努力奋斗,鸭溪电厂的安全基础、安全形势有了根本性的改变。集团公司领导到鸭溪电厂进行安全检查时感慨到:“没想到鸭溪电厂的安全工作改变这么大,提高这么多,很多经验值得肯定、值得推广”。回首一年多来的逆袭经历,鸭溪电厂的全体员工感慨万千,个中滋味、甘苦自知。总结鸭溪电厂的安全工作,可谓有特色、有亮点、有效果。

以“两去一保”为抓手 狠抓“三基”建设

牢固树立“安全第一”的理念,在这里有不一样的释义,大家都深深接受一种观念--安全只有0和1这两种状态,这是我们最终成绩的系数,没有1的保证,所有100%的努力、100%的成果都将归零。

安全天天讲、年年讲,安全事故还是防不胜防,归根到底还是基础不牢。很多时候体现为喊得很凶、落地很松,台面很详细、现场很稀松。

安全工作、预防为主,要做好预防工作就要做到将“物的不安全状态”与“人的不安全行为”时刻消灭在萌芽状态。
抓安全必须沉下身子,耐起性子狠抓基层、狠抓基础、狠抓基本功。

如何抓好“三基”工作,从何处着手,从何处突破,对于企业管理者来说是一场考验。

一段时间,鸭溪电厂的员工受困于设备故障频发,安全得不到保障。自发对设备缺陷进行集中清理。一时间每天都有几百条缺陷登录,铺天盖地的缺陷令检修、维护人员叫苦不迭。几个部门吵得不可开交,官司打到总经理处。基层员工自发的“我要安全”的渴求信号让总经理冉石泉捕捉到整顿的契机,经过调查、梳理、萃取、深化提出“两去一保”(去隐患、去陋习、保安全文明生产)安全工作方针。2016年6月2日 两去一保专项整治工作正式启动。两去一保工作按照部门、班组“自查自究,不断完善”,厂部“集中检查、限期整改、集中验收”的原则对全厂进行全覆盖、无死角检查、整改。

两去一保工作开展以来,对全厂范围进行了30多次专项检查,共查出存在问题共332大类,整改小项近14000项,整改项均得到落实整改,整改率达 96.9%,生产现场得到彻底、根本性的改变,牢牢夯实了安全基础。为让“两去一保”工作更加深入,效果更加明显,安全文明生产更加有保障,鸭溪电厂将2017年定为“两去一保突破提升年”,争取以更有效、更务实、更科学的措施、手段取得安全管理水平的突破提升,完成集团公司的工作部署。

鸭溪电厂“两去一保”工作从诞生到执行、完善,按照“三集中”原则,集中检查,集中整改,集中验收,汇聚了鸭溪电厂全体员工的智慧与辛勤,体现了“接基层地气、融企业血脉、成一家之言”的特点,深深地打印上自己的标志的特殊印记,展现出了鲜明的时代特征和强大的生命力。

今年,该厂仍将继续坚持开展全厂范围的“两去一保”常规检查工作,除此之外还在1号炉0米、电除尘、主机集控室特定区域按照“7S”管理标准开展为期半年的“样板”区域集中整治活动,明确区域总负责人,制定详细整治计划。验收合格后,于2018年将“样板”工程向全厂推广。力争通过2-3年时间的整治,使该厂设备健康状况保持良好、职工精气神高涨、环境优美、幸福指数较高的现代化一流企业。

人人都是安全员 让安全隐患无处可逃

要打好安全攻坚战,离不开全体员工的参与与付出。鸭溪电厂提出人人都是安全员的理念。无论何时、无论何地,只要发现不安全、不文明的人和事,随手拍下来,发到内部微信群里,马上就有责任部门进行回复,提出整改措施,并将整改后的图片发到微信群,大家开玩笑说这就是有图有真相啊!快捷、简明、高效的方式深为大家接受与喜爱。

为确保检查效果,鸭溪电厂制定计划,由厂部领导带队、各部门抽调精兵强将对全厂进行矩阵式检查,特别对有重大安全隐患的区域进行反复检查。其中总经理冉石泉就多次带队对灰坝、石灰窑、补泵房等区域进行详细检查,指出安全漏洞、提出整改措施。经过篦子般的反复筛除,现场安全隐患得到彻底清除,安全风险得到有效的控制,安全状况达到可控、在控。

“违章就下岗”和“四个1+”严厉措施确保安全

大堤溃于蚁穴,事故发于弱节,为安全计,人人均守土有责,人人需守土尽责、守土负责。总经理冉石泉特别强调:各级管理人员自觉地挺起腰杆、担起重任。不管是白天还是黑夜任何一项重点工作、危险工作、重要部位工作、高空作业等工作都能看到管理人员进行旁站式监护,确保工作安全进行。

安全标准没有最高只有更高,安全要求没有最严只有更严。严字当头其实是对员工的最大的关爱,管安全就要以霹雳手段,显菩萨心肠。年初时,为保障已取得的阶段性成果及争取更大的成果,厂部提出“违章就下岗”和“四个1+”罚则管理制度,以更高压的态势,确保安全工作。

“五零攻关”激发无限潜力

人的潜力有多大,很大程度上取决于他面临的挑战有多大,迎接挑战的决心有多大。为把每一位员工的潜力最大程度地激发,公司工会开展零违章、零缺陷、零熄火、零误操作、零污染“五零”揭榜攻关活动。要求全员参与(包括劳务派遣工),周期为一年。以班组为单位与厂部签订揭榜攻关责任状,对完成完成攻关任务的班组给予重奖。责任状签订后在全厂职工掀起了一股正作风、钻技术、抓现场的风潮。为今年安全提升活动起到了推波助澜的作用。

鸭溪电厂的安全工作在全体员工的真抓实干下,探索出一套有特色的、有效果的制度与措施,扎实了安全篱笆。为实现集团公司要求的在安全生产上有突破提升的战略安排作出了有益的创新。

责任编辑:齐艳 1 关闭窗口 1 回到顶部
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