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打开党建新格局 拓宽电建广视野
发布时间:2018-3-12 11:02:50   该新闻已访问 次

西能公司 杨光

品鉴中国历史,以史为鉴,领略老祖宗的智慧,印象最深;认识经济发展新常态,了解国家政治大政策,感悟最多;活动与呈现,翻涌出青年人的朝气,收获最大;支部工作应知应会和支部标准化建设,争创学习型示范支部、增强党员意识、增加支部凝聚力,实用最广。“党建”助推“电建”,则用处最大。

“只有全面了解党的历史,深刻认识中国特色社会主义是我们党紧紧依靠人民历经千辛万苦、付出各种代价取得的根本成就,深刻认识中国特色社会主义不仅创造了中国历史发展的奇迹,而且创造了世界历史发展的奇迹,才能获得理想信念的真理支撑、历史支撑和现实支撑,做到虔诚而执着、至信而深厚”即是党建工作开展的最终向往。

掷地有声树廉

“反腐永远在路上”,西能公司开展党建促电建的活动,始终把“落实贯彻责任主体”作为一把手工程。为使党风廉政建设责任制和反腐败工作真正落实下去,西能公司以贯彻落实“一岗双责”制度为标准,严格落实反腐倡廉以及作风建设的学习责任分工,让各级党员干部明确了党风廉政工作及反腐败工作的责任与目标,树立了职责范围内的工作标准。一方面,建立和健全党风廉政建设的各项规章制度,认真落实“三重一大”决策制度和廉洁从业相关法律法规,修正党组文明办公考核办法、经费支出管理、日常行为管理、公文收发文管理、印章管理等制度,并注意下发到基层一线中去,由中心组领导统一指挥,统一学习。另一方面,抓住“牛鼻子”,由班子领导带头讲廉政党课,由领导干部认真带头贯彻落实十八届四中、五中全会及中央“八项规定”相关要求,认真解决员工在岗位上、思想上的作风问题,切实改进领导干部的工作作风,增强服务意识,提升员工队伍整体的作风形象。

矢志不渝创学

让电力建设“获得理想信念的真理支撑”。

一是“塑品牌”。面对新常态下电建行业的新任务、新要求和总行对西能公司发展的新期盼、新需求,本着“防患于未然”、“细节决定成败”的态度,在组织学习的过程中,西能公司党支部将业务学习融入进去,力争打造出属于自己的“品牌战略”。一方面与领导班子的成员们合力探讨出相关的电建业务管理和经营管理对业务中的音视频数据、电力建设规划以及经营管理进行了相互融合,采取统一的互联网平台软件与具体的业务进行统一管理,统一运作的理念方式,加大对电力建设的管理水平,打造属于自己的电建品牌。

二是“创特色”。以“进取不激进、创新不碰线、稳健不保守”的目标,党建工作的开展着重把控“道德”要点,逐步提升领导职工道德水平和专业素养。广泛开展示范岗结对活动,以提高职工业务能力、业务素质为基准,以提高领导统筹能力和指挥能力为原则,开创了师徒结对、研学沙龙以及技能培训等活动,并且下发电子版师带徒协议、基层职工工作日志、领导工作评价表、党员业务能力测试情况表,逐步提升队伍整体素质,增进职工们对本职工作的认知和实践。

三是“重实效”。认真落实“三会一课”会议制度,完善党群会议管理等方面的法制法规,加强对“十九大会议精神”以及“习总书记讲话精神”的贯彻和落实,并创建出了监督体系,积极、认真、定时开展党员会议,让党员能够做好充分理解党的各项重要会议及习总书记一系列讲话精神的学习准备,并形成良好的学习氛围,在精神风貌上维护“一心谋求发展、一心干实电建”的良好形象。

勇挑重担强建

充分发挥出西能党组织“学理论、转观念、议大事、出思路、建班子”的作用,围绕实际电建工作需要解决的突出问题,分析原因,寻找对策,提高分析问题、解决问题的能力,增强决策的针对性、科学性。一方面,按照综合管理、奖罚并举、预防为主的理念,加大对电建各项工作的监督力度,营造出“优质、快捷、安全、高效”的建设氛围,通过日常的监督、督查、督导工作全面落实党风建设。另一方面,“党建”推进“电建”,积极落实“两学一做”常态化教育,结合工作实际进行深刻的基础学习、业务学习和管理学习,并约束到具体人员做到事事防范,时时合标。

以党建促电建,创新党建建设电建,扩宽电建回归党建,在西能也涌现出了一个个优秀的党员在岗位上为着电力建设事业的发展日以继夜的拼搏,毫无怨言;在党建学习的道路上滋滋不倦,上下求索;在精准扶贫等公益事业上吹响红色的号角,播撒爱心的种子。“天下难事必作于易,天下大事必做于细”,在打开党建新格局的道路上,西能公司将会以“快准稳”的电力建设目标为标榜,继续深耕细作,正如有句话说的一样“开美丽的花,结坚实的果”!

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