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坚持以价值为导向抓党建
——2018年毛家河水电厂党建工作布局探析
发布时间:2018-4-13 14:10:25   该新闻已访问 次

毛家河水电厂 吴述坤

“做价值党建,创品质企业”,这是毛家河水电厂党总支开展党建工作和企业发展的初心和梦想,2018年,我们将始终秉持追求品质的决心,让党建工作更加有魂、有型、有效,为企业提供浑厚的定力、动力、活力。

按照党、纪、工、团“四统一”的“大党建”工作原则,毛家河水电厂将党建工作的“总框架”确立为:123456。

“1”:一个中心,以“做有价值的党建”为中心。

“2”:两个责任,党委履行党风廉政建设的主体责任和纪检监察的监督责任。

“3”:三个安全,生产安全,廉洁安全,队伍安全。

“4”:四个品,业绩有品质,队伍有品格,文化有品牌,生活有品位。

“5”:五型组织,学习型、奋斗型、价值型、创新型、和谐型。

“6”:培训六式,固定式、分享式、交流式、活动式、体验式、短会式培训。

这个总框架,是在2017年基础上的坚持和创新,传承与发展,2018年的重点是“夯实123、深化456”,“123”是基础,是根本,“456”是特色,是亮点。

围绕工作的主线和框架,党建工作将突出四个重点:强作风、促管理、育人才、创价值。

强作风。重点培养队伍的五个力:意志力、思考力、执行力、协作力、奉献力,这是队伍品格的重要因素。

意志力:引导大家开展“坚持、抗压”训练。回顾这几年的工作,毛家河水电厂各项工作成功的经验首先是意志力的成功,大家对此有深切感受和体会,发生了许多生动鲜活的案例。所以,作风建设,首当其中的就是意志力的培养,没有坚忍不拔、坚持不懈的毅力,在困难面前,作风就是一句空话。

思考力:思考力就是大脑潜力的激发和应用,不喜欢思考、思维方式不科学等是限制我们自身发展和开展工作的重大障碍,以培养和提升思考力为出发点,重点解决干部职工队伍发现问题的视野不宽、分析问题的深度不够、解决问题的办法不多、总结问题的能力不足等问题,杜绝在困难和问题面前手足无措、心力交瘁、疲惫不堪的现象。

执行力:执行有主动执行和被动执行,我们培养的重点是主动执行力。按照www.87bifa.com的工作理念“程序、策划、修正、卓越”,每个人给自己定个小目标,今年要干点什么,要怎么干,怎样做好,好好策划,想好就做,为自己的职业生涯留下回忆、留下故事。党总支将积极引导职工开展个人目标建设和管理,与实际工作相结合,并提供支持和帮助,为每个职工成就目标提供平台和机会。

协作力:工作不是一个“单打独斗”的“单机游戏”,涉及很多资源的调度和配合,所以,要培养职工特别是管理人员调度资源、借助别人的能力,拓宽大家的胸怀,提升队伍的情商,增长为人处世的才能和智慧,全面提升沟通协调协作能力。

奉献力:奉献是一种崇高境界,也是一种高尚的自发的价值观,不是拿多少钱办多少事的问题,而是精神世界的追求,要通过奉献精神的培养,避免队伍染上斤斤计较、小肚鸡肠、自私自利的不良习惯,让大家在付出与奉献中找到幸福感、成就感、满足感。

这五个力的培养,一靠层层传帮带,营造氛围;二靠针对性培训,提供方法;三靠自我实践,自我修炼。

促管理。全面提升“规范化、标准化、精细化、专业化”水平,树立中小水电的标杆。

以标准化管理为契机,争创中小水电新标杆。以AAA级标准化良好行为企业建设为契机,继续深化班组建设标准化、党支部标准化建设,今年要力争将运维班组打造成“明星班组”,力争生产满足党支部申报“红旗党支部”条件。一是要认真落实党风廉政建设责任制。严格履行“一岗双责、党政同责”及“两个责任”,做到经营工作指标与党建工作目标同时制定、同时检查、同时考核。二是加强党员素质培训和党务工作者的能力培训,党建工作要能够为中心工作和职工队伍出理论、出点子、出活力、出文化;三是开展党支部主题实践活动常态化,以支部为主开展党员活动;四是积极探索党建工作创新,围绕中心任务,创新活动内容方式,找准发挥作用的着力点。五是切实加强党员队伍建设。坚持和改进“三会一课”、“党员积分”、民主评议党员制度,加强党员教育、培训与管理工作,不断提升党员队伍整体素质。落实发展党员双培养工程,努力做到把党员培养成骨干、把骨干培养成党员。

以规范化管理为抓手,建立管理基础新模板。讲规矩,以制度管人,严格执行工作流程和程序,这就是规范化管理的基础。今年要借助公司开展巡查为契机,开展规范化自纠自查和整改工作,规范工作行为,降低作业风险,提高工作效率。

从纪检监察的角度,要培养干部职工遵章守纪、规范作业、规矩做事的良好习惯,规避风险,维护企业利益的同时保护职工的职业生涯。今年要认真组织策划好效能监察工作,认真立项,通过效能监察工作的扎实开展,补齐管理短板,确保取得成效。

以专业化管理为指南,追求管理提升新高度。“术业有专攻”,今年我们要在培训上花大力气,加强专业化培训,培养大家的专业精神,引导大家“专注的奋斗,专业的工作”,杜绝队伍中还存在的“游击队”作风和“打酱油”心态。大力开展合理化建议、职工创新创效活动,鼓励每一个岗位、每一个专业、每个部门立足岗位实际,开动脑筋,挖掘潜力,集中智慧,为降本增效、优化管理做出贡献!

以精细化管理为目标,开启精细管理新历程。精细化管理,就是追求极致的态度。要关注两个方面:细化问题、细化责任。每个细节都有人关注,每个问题都能及时发现,每个问题都有人解决,解决每个问题都要追求完美!要设置一些管理平台和激励机制,鼓励和培养精益求精的“时代先锋”,大力弘扬“工匠精神”。古人说,船小好调头!这正是我厂的先天优势,我们在规模上和大单位比大小绝对是劣势,所以,我们就要在细节上和别人比专、精、尖,比速度、比质量、比特色,把小单位的灵活性转化为独特优势,靠什么,就靠精细化!

育人才。做好“六式培训”和“五个一”活动的升级版,精心打造必发官网登入水电板块的人才基地。

升级版打造的思路:精心策划实施方案,形成体系,做到有计划、有执行、有痕迹、有反馈、有评价。要培养“塑造精品”的职业态度对待培训,由党群部、团总支要牵头,组织开展职工成长成才交流会,为职工培训工作建言献策、集中智慧,把我们的两个特色工作打造成“培训品牌”。

我们可以缺人手,但是我们不能缺人才!2018年,党政工团齐抓共管,要致力打一场人才发展的全面战役,始终不渝的将人才培养作为利己利企的大事!

在形式上:首先,积极开展职工职业发展规划,为职工成长成才量身定做培训计划,因材施教,实施精准栽培;其次,提供更多的培训资源共享的机会和平台,鼓励和引导大家立足实际、立足工作,边干边训,边训边干。

在内容上:培养四个方面,思维能力、工作能力、写作能力和表达能力。

在激励上:为每一位有准备的职工提供展示的平台和空间,结合工作需要和发展情况,适时提拔使用和换岗锻炼。

在途径上:实施人才“双通道”建设,综合管理型人才和技术专家型人才同步实施。

创价值。坚持党纪工团齐抓共建的“大党建”思路,带领广大职工为实现2018年经营目标争做贡献,全力打造水电标杆企业。实施党建“工程化、项目化、信息化”,围绕中心任务,精心组织策划主题鲜明的行动项,为生产经营贡献力量,发挥党建价值。

党建基础管理提升活动,以党建季报为导向,抓细抓实党建基础管理,以深入推进“标准化党支部”为抓手,着力创建“红旗党支部”。

实施“大监督”体系建设,以公司内部巡查为契机,开展自查自纠和整改工作,精心组织策划两个效能监察项目,创新实施廉洁文化建设,建设廉洁企业、干净团队。

抓实队伍发展及成长成才工程,抓基础培训、专业培训、综合培训,同步实施专业技术型、综合管理型两支人才队伍建设。

实施专业化创新工程,以“劳模创新工作室”为创新平台,发挥专业优势,围绕生产管理创新为基础,推动全厂管理创新。

加强新闻宣传工作,展示特色、宣传亮点,做我所实,写我所做,实施企业形象的立体展现和真实表达。

加强企业文化体系建设,形成自身的特色文化体系,品质文化体系要成为品牌,策划好党建暨企业文化研究课题,为中心工作提供精神动力。

实施班组建设提升活动,加强“三基”管理水平,力争将运维班组打造成水电板块的“明星班组”。

建设“一团一品”工程,策划符合我厂实际的团青工作品牌,为团员青年提供学习、交流、锻炼、展示的综合平台。

春来花开季,奋斗播种期,“幸福都是奋斗出来的!”今天播下奋斗的种子,明天就一定收获满满的幸福!正可谓:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!毛家河水电厂全体干部职工已然做好充分准备,振奋精神,戮力同心,整装出发,朝着新的发展目标艰苦奋斗!努力奋斗!持续奋斗!

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